Arbejdsmåde
Gode løsninger kræver en god proces. Her er principperne bag samarbejdet med Avalab — og de konkrete trin et projekt typisk gennemgår.
Processen
Hvert projekt er forskelligt, men den grundlæggende struktur er den samme. Det giver forudsigelighed uden at fjerne fleksibiliteten.
Forståelse af problemet
Ethvert projekt begynder med en grundig forståelse af den udfordring der skal løses. Hvad er det egentlige problem? Hvem er brugerne? Hvilke begrænsninger findes der? Før der skrives en linje kode, skal retningen være klar.
Afklaring og scope
Sammen definerer vi et klart scope: hvad der skal bygges, hvad der bevidst udelades, og hvad der evt. kan komme i en næste fase. Tydelige forventninger fra starten reducerer overraskelser og skaber tillid.
Pragmatisk teknologivalg
Teknologi vælges ud fra hvad der passer til opgaven — ikke hvad der er populært lige nu. Det kan være et simpelt statisk site eller en mere kompleks applikation. Det rigtige valg afhænger altid af konteksten.
Udvikling og dialog
Undervejs i udviklingen holdes løbende dialog. Du ser fremskridt regelmæssigt og kan give feedback tidligt. Der er ingen overraskelser ved afleveringen, fordi du har fulgt processen.
Levering og overdragelse
Ved projektets afslutning leveres en færdig, testet og dokumenteret løsning. Koden er skrevet med fokus på vedligeholdelse, så den kan videreudvikles uden at starte forfra.
Principper
Ud over selve processen er der nogle grundlæggende værdier der styrer måden Avalab arbejder på.
Ærlighed frem for salg
Hvis et projekt ikke giver mening, siger jeg det. Hvis en billigere løsning dækker behovet, anbefaler jeg den. Tillid bygges ikke på oversalg.
Ingen binding
Du ejer din kode og dine data. Der er ingen lock-in, ingen abonnementer du ikke kan komme ud af, og ingen afhængighed af én leverandør.
Gennemsigtighed i priser
Ingen skjulte omkostninger. Prisoverslaget er klart fra start, og ændringer i scope kommunikeres åbent før der faktureres ekstra.
Kvalitet over kvantitet
Fokus er på at levere færre, bedre løsninger — ikke at tage så mange projekter som muligt. Det giver bedre resultater for dem der vælger at samarbejde.